【友情推广】Amazon, Facebook面试官:不会Coding,照样能拿10万+高薪工作 - UCD

1月以前
瑞瑞在纽约
 
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第一场:Data Science

对话科技大厂

Data岗面试官

形式:线上直播 

 
 

划重点:

  1. 科技巨头青睐什么样的数据人才

  2. FLAG数据科学家工作日常

  3. 如何找科技公司工作机会

  4. 针对Data岗的面试如何高效刷题

第二场:Digital Marketing

从Startup到零售沃尔玛,

我如何在美国玩转数字营销

形式:线上直播

Speaker 1:资深数字营销 @ Walmart

 

划重点:

1.传统零售行业如何做e-Commerce的?

2.电商公司Digital Marketing的工作内容

3.如何通过A/B Testing做产品/营销分析

4.如何快速学习电商必备技能:Google Analytics, Adobe Analytics和SQL

 
 

第三场:UIUX

科技大厂偏爱哪些UIUX人才

形式:线上直播

Speaker:资深交互设计师@Amazon

划重点:

1.北美科技、电商行业UIUX人才需求

2.如何迅速准备“行业集”的作品集

3.面试中如何展示自己的经历和作品

4.什么是RITE Testing,Trap Analysis,Design Charrette等以用户为中心的设计方法 

如何报名参加以上讲座?


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为什么要参加这些讲座?


随着硅谷和谷歌, 亚马逊, 苹果等科技公司在美国崛起, Digital Marketing(数字营销)、Data Analytics (数据分析)、 UX/UI(用户体验设计)等职能应运而生。这些职能薪资可达10万美金,对需要工作签证的留学生也很友好, 只要是人才, 不问出路。

感谢当年拒绝我的花旗、麦肯锡、 阿玛尼,让我看到了互联网时代, 投行,咨询,四大等不再是高薪唯一。

----职图创始人、前Amazon产品营销经理,瑞瑞


最近遇到一个小学妹求职过程中很焦虑, 说她在国内咨询公司实习过,来了美国也想这进MBB, 但是一个面试也没有,前男友都拿到offer了,突然开始怀疑自己到底可以做什么, 说着就哭了起来。 


这事让我想起了自己当年求职时候,走出花旗大楼的那个下午, 一个MD(Managing Director)校友,在我面时失败的时候,好心的告诉我, “如果你想做的是Marketing,那你不是应该去一个Marketing是Front Office的地方吗?“ 当时也没咋搞懂Front office是啥,后来明白了大概就是直接给公司赚钱的职能的意思。我记得那一阵子,我面试的还有麦肯锡,阿玛尼,他们都给我发了好人卡。


这么多年后,真的很想感谢那些挂掉我的面试官,没有因为我很可怜,将就的要了我,然后我们双方一起痛苦。他们觉得我不适合那份工作,果断拒绝了我,而这些失败的面试,促使我去思考自己的职业方向,不断去找到属于自己的路。 


最后有机会进入到纽约广告公司,科技公司,电商公司,都是Marketing是Front Office的地方,于是我想到,写一篇文章,分享下广告营销科技业界的发展。


希望让泛商科伙伴们可以知道。其实职场选择很多, 不止是投行,咨询, 四大才高薪, 关键是找一份行业发展快,自己擅长又喜欢的工作很重要,这样越擅长就越喜欢,越想钻研,自然就越擅长, 于是踏上职场Flywheel(飞轮)。


广告和营销科技这几年


在多数科技和电商公司, 这些职能薪资可达10万美金, 由于行业新兴, 学校没有对口专业, 企业招人难, 所有这些高薪职位, 对需要工作签证的留学生也很友好, 只要是人才, 不问出路。


就单单拿亚马逊Amazon来说,他们宣布在未来3年纽约办公室会开放至少2000个工作岗位,平均薪资在10万美金以上,这其中将会需要大量数字营销, 数据分析, 交互设计人才,致力于亚马逊广告和新零售的进一步增长。


01

Digital Marketing(数字营销)

从“广告狂人”到“数字狂人”


数字营销的兴起和增长主要归功于Google和Facebook这样大型丙方Publisher的崛起, 过去我们也许只熟悉广告公司(乙方)和品牌(甲方)。


过去甲方可乐公司要做传统广告, 比如电视和户外, 依赖于乙方的创意和专业, 乙方拿到甲方的预算后, 开始酝酿惊人的广告创意, “开盖有奖”, “快乐重生”, 看上去好像是他们一拍脑袋就想出来的。



“广告狂人”时代的美国营销, 对于英语非母语的留学生们, 很难跻身, 另外创意工作, 硬技术难度不高, 也很主观, 薪资多数也止步4万美金。


以前, 消费者会坐在电视机前面,观看品牌花费重金投放的电视广告; 而现在除了超级碗这样的大日子, 人们分分钟离不开手机, Google信息, 上Instagram刷照片, 和去YouTube看看Vlog, 一天就过去了。这使得我们每一个人的注意力越来越分散,人们的心智资源和时间越来越稀缺, 那么营销的受众场景也变得碎片化。



百年前有一个精明的商人问过:“我知道我的广告费有一半浪费了,但我不知道是哪一半 。” 这变成了营销界的经典传说,  以前很多甲方都有这种迷思。


现在互联网时代,任何一个线上行为都能被追踪,在网络上搜索了什么内容,点击了什么连接,打开了什么页面,网购了什么东西, 消费者都为数字营销人留下有迹可循的大量数据可供分析。


当你在迷思广告为什么能跟着你走的时候, 其实是背后聪明的数字营销人, 在“精准营销”,将“合适”的信息, 在对的时间, 地点(营销渠道)传播给有需求的人。


而甲方也感受到了互联网精准营销的好处, 持续增加在线上营销的预算, 2017年线上广告营销预算超越电视广告, 将在2019年达到2639亿美金, 占到甲方营销总预算的50%, 所以不断需要新的人才, 来帮助品牌做好线上营销, 划重点, 很多高薪工作哦!


另外, 数字营销 (Digital Marketing) 工作的另一个细分, 增长营销(Digital Marketing)在科技和电商公司也是炙手可热。 


Amazon, Uber,Facebook, Airbnb, Dropbox几乎每个科技公司, 为了保持高速增长, 都在寻找增长营销人才。根据美国薪资公司Glassdoor的数据统计,增长营销在纽约和硅谷地区的平均薪资已经达到了11万美金/每年。这两年的招聘需求也越来越大。



02

Data Analytics(数据分析) 

从“广告费”到“投资分析”


“我知道我的广告费有一半浪费了,但我不知道是哪一半。”  今天来理解, 广告不该是“费用”,而应该是投资。就像金融里常说的一样, 广告也要看投资回报率。


在数字营销时代, 数据分析变得格外重要, 麦肯锡预计2018年美国将有290万工作需要数据分析能力,多数薪资在10万美金以上。


数据分析师是公司的智囊,  决策者不再依靠猜测和直觉行事, 会希望看到如何把销售额, 和不同的营销事件, 多元化的营销渠道联系起来, 根据数据作出有效决策, 帮助公司达到下一步增长。


举个例子,Spotify音乐用户达到千万,收入也超过千万, 如果想要进一步增长, 那么每天早上需要准备什么数据呢?比如, 昨日的用户量,用户的登录比例,用户的付费比例,然后是人均消费, 哪些用户取消了订阅。这是从用户的角度来看的。


我们也可以从内容的角度看,昨天播放量,平均播放时长,哪些音乐种类和音乐人最受欢迎。数据分析师, 需要调取、处理相关的数据, 还需要分析他们之间的关联, 提出优化方案建议。



数据分析师和数字营销人是CMO和CEO的左膀右臂。 数据分析师需要处理和分析更大量的数据, 提供可信的数据和靠谱的解读, 而增长营销人通过这些解读, 思考解决方案, 不断的测试, 实现公司的进一步的增长。


数据分析师SQL, Phython, R这样的数据处理硬技能, 也需要对商业有好的理解, 在纽约和硅谷地区的平均薪资已经达到了10万美金/每年, 作为毕业后进入业界的第一份工作,是一个很好的选择。


03

UX/UI(用户体验设计师) 

从“美工做图”到“领导产品增长”


以前传统广告行业, 很多设计师都是需要做出抓住消费者眼球的图片, 有时候他们都笑称自己是“美工”。那时候, 出色的“美工”作品一定要亮眼、吸睛,视觉效果是产出的标准。“美工”多是服务的是甲方客户,作品是否可以通过,全靠甲方一句话。


过去, 可能说到设计,很多人都望而却步,觉得自己没有美术功底,要怎么做设计师?随着广告科技的发展, 刚刚提到更多的消费者开始用Facebook, Google接受信息, 那么是谁在设计这些网站, App呢? UX/UI设计师应运而生,  最看重的并不是审美和绘画功底,从商科、传媒、心理、甚至CS转行成为用户体验设计师的大有人在。


UX/UI设计师面向的是产品使用者(用户),由于用户的留存会决定产品的生死,所以他们要能把握用户喜欢什么, 引导用户, 要可以从数据解读里提炼出测试方案, 来优化网站, 手机App等产品。即使上层领导与你的审美有很大差别,也决不敢拿公司的命运打赌。


用户留存数据、内测用户的反馈等是你做产品迭代的原因所在, 也是你能把握话语权, 做产品的领导者的机遇! A/B测试, 用户调研, 甚至简单的去问你身边的用户, 是设计师优化产品一定要去做的事。


比如一个互联网人, 他老板喜欢红色按钮, 但是他通过看数据, 觉得用户是更喜欢另一种绿色的设计。以前,可能是甲方或者老板一句话就没有改变的余地了, 而在今天的互联网公司, 作为UX/UI设计师, 他采访身边的用户, 做出了不同的几个设计, 提出做一个A/B测试, 发现老板最开始喜欢的红色的按钮, 购买转化率反倒是最低的。


这也是将UX/UI设计师与传统“美工”区分开的主要原因:除了一定的基础审美以外,用户体验设计师更需要的是参考数据解读,做出可行的优化设计来测试, 再分析最优结果, 更直观(视觉化、或是体验化)地去迭代互联网产品。


行业发展快, 很多学校没有直接开设UX/UI设计专业, 不少转行进入的理科或者商科设计师, 大多具备更强的优势,是比美术功底更重要的商业知识, 数据读取, 以及逻辑思维。有一定经验的UX/UI设计, 在纽约和硅谷地区的平均薪资已经达到了12万美金/每年, 工作机会也持续增加。



当然,这些高薪工作的要求也是很高的。不是随便就可以拿下,公司虽然紧缺, 但是对招聘对要求还是非常严格。


我们行业里做事的人, 都经历过学校所学和业界有所差距, 毕业那天就失业的感觉. 感受过想拿下理想工作, 需要不断学习进步. 身边的很多导师也是同样的经历,加入我们一起壮大职图Community,专注数字营销, 数据分析, UX/UI设计方向的职业培训,用Offer结果说话,去培训更多的人才,对接给业界。


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