咨询顾问的一天,就问你累不累?

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都说管理咨询顾问的日常就是飞来飞去

穿梭于客户公司之间

忙碌于数据和分析

一年到头老老实实呆在一个地方的时间屈指可数

今天小编就带给大家顶级咨询公司Bain的顾问的一天都是怎么过的


我在全球商业咨询公司贝恩公司的纽约办事处工作。 在贝恩的伦敦,墨尔本和约翰内斯堡的办公室工作了三年半之后,在波士顿和悉尼办公室停留了一段时间。现在是我在这个充满活力的城市的第二年。

 

在2010年加入贝恩驻伦敦办事处之前,作为助理顾问,我医疗保健非政府组织工作了一年,并锻炼了我的语言技能。这些经历使我确信,在我能够在这个领域发挥真正的影响力之前,我需要扎扎实实的业务技能,而贝恩为我提供了这个机会。

 

将近四年的时间里,我曾在各个行业以及各大洲工作过,并且每一步都受到挑战。 现在,作为一名顾问,我负责解决我们为客户解决的每个问题的重要部分。例如,我目前正在为世界上最大的制药公司之一制定新的产品发布战略。 无论是国内还是全球,医疗保健领域都在迅速发生变化,为了最大限度地推出即将推出的产品,客户需要了解这些变化将如何影响他们的新产品。


以下是我一天的典型流程

上午8:35

在W38th St离开健身房,完成了上午的健身课程。我住在布鲁克林的卡罗尔花园,但我喜欢去公司附近的健身房,这样我早上就不用匆忙地从健身房感到公司。

上午8:45

抵达办公室,查看电子邮件并查看前一天的更新提醒。我喜欢跟踪客户,他们的产品和整个行业的日常工作。 从16楼的Bain自助餐厅里拿一些早餐,我喜欢新鲜水果冰沙,特别是如果我早上去健身房的话。


上午9:30 

与我合作的Second year associate Chris在我的办公桌前停下来做工作汇报。 我们在会议室里设置了一个他正在研究的销售模型。 我们正在分析产品发布的销售队伍需求。我们在下午4点与客户团队开会,向他们解释数据。 对我们来说,挑战在于团队工作中的另一部分是确定需要这种新产品的患者群体,即使我们正在模拟销售人员针对这些潜在人群的需求。我们的团队能够一起工作,随着思维的发展迅速对变化作出反应,这是非常了不起的。

上午10:00

Chris离开我们的会议,去实行模型的一些更新,我决定回顾下午4点会议的工作材料。 我一直在思考随着产品发布日期的临近,如何帮助客户制定出不同的决策。并且我今天早上在地铁上有了一个新想法,我需要把这个想法付诸实际。在手动快速草稿之后,我将三张PPT幻灯片放在一起构成决策,并将其发送给我的manager,让他对我的想法有所了解。

中午12:00 

拿起我的外套,在电梯间和我的manager见面,去Haru吃一顿寿司午餐并且和manager做一个简报。 这项工作非常具有挑战性,贝恩让你略微脱离了舒适区,并在每个项目上都迈上了一个新的台阶,并且我的经理是一个很棒的后盾。在午餐时间里,我能够和他交流我的工作中跳出一些想法,他帮助我思考我们客户的全局策略。 谈话随后会转向未来的目标和职业规划,以及Bryant Park办公地点附近好吃的午餐在什么地方。


 

下午1:00 

回到我的办公桌前,我打开Chris的电子邮件,修改了销售人员数量和他的模型,并开始查看变化。 一旦我对数字感到满意,我将它们放入我们的工作材料中,并通过电子邮件发送给manager和partner。

下午2:00

Chris和我前往partner的办公室,她和我的经理马上会结束另一个会议。 我已经提前和她约好要汇报工作,在Chris和我把它交给客户之前把销售数字等数据都要给她过目。 我带她浏览工作材料,她围绕着提议的销售人员数量如何转化为投资回报率提出了几点要求。一旦partner对数字感到满意,我就留下一些修改,以便为关键的“决策制定”幻灯片准备客户演示文稿。


下午3:30

我的经理,Chris和我乘坐快速出租车前往客户办公室。

 

下午4:00

在经理的支持下,我向客户工作团队(包括销售组织负责人)介绍初步销售团队结构和数据。我们正在努力在本周结束前为项目赞助商进行更新,今天的会议目的是让我们的工作团队了解分析目标。会议核心是解释数据,它们的含义以及可实行的方案,客户很高兴。 我们同意与销售代表组成一个focus group来测试推动这种新产品的投资和回报分析的一些关键假设,然后让负责人根据测试作出决策。

 

下午6:00

在成功的会议结束后回到办公室,Chris和我就focus Group的后勤事宜进行了汇报。 Chris将带头进行讨论,所以我们讨论了想要测试的关键问题以及它们如何适应分析,以便他能领导之后的讨论.

下午6:15

在向partner发送关于会议进展情况和下一步骤的快速更新电子邮件之后,我回顾了我的总体工作计划和会议路线图。 我的一个同事下周将前往迈阿密进行新顾问培训,我将在他离开时接管他的一些工作。他给我发送了他最新的材料和分析,所以我花了半个小时的时间阅读并思考他的工作流程旨在解决的问题,并为我自己写下了一些计划笔记,以便下周能顺利接手工作。

晚上7:00

与我在约翰内斯堡工作的导师共进晚餐。 他已经离开Bain在Clinton Health Access Initiative中担任领导角色。 我的长期职业目标是努力提高全球药物和医疗保健的获取率,我很高兴听到他讲述如何找到新的职位。我也期待在纽约找到新的奋斗方向。




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