【对话精英】吃货小分队联合创始人 Cosmo Hu

1月以前
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非你莫属的活动现场恍如昨日

在现场的观众不仅看到台上选手的优秀表现

更是被Boss们幽默且睿智的对话而震撼

为了让更多的同学能通过此次活动了解到未来就业或创业的实际问题,我们专门为大家做了一系列访谈。


让我们一起揭晓各位boss背后的精彩故事!


这一期我们的嘉宾是一位气场十足、性格直率的美女创业者。看看吃货小分队是如何打破格局,在美搭建属于中国人自己的美食分享平台。


“用脑比用力更重要”。

Cosmo Hu

吃货小分队的联合创始人。一个学文学后来做记者,最后一心投身互联网的大龄少女。曾任人人网高级运营经理,也运营过女性电商。热爱吃且非常喜爱做饭,最后终于从一名业余“吃货”转行为“吃货”创业者。

现在在吃货主要负责 Business Department 工作。参与设计并组织过吃货餐车、吃货夜市、吃货美食盛典等吃货核心线下活动。


     吃货小分队始创于2013 年,总部设于洛杉矶,向130 万华人用户用户提供最具影响力的美食指南,以及当地商户搜索服务及作为用户发表食评的网上平台、与餐厅互动密切互动的美食社区。为现时南加州最受欢迎的饮食搜寻资讯媒体,每月访问量超过30 万用户,网页浏览量高达500 万次。

     目前吃货小分队全面扩展至全美,并已经开通纽约、西雅图、芝加哥、温哥华、旧金山、波士顿分站等数13个北美城市与地区,收录2000 家餐厅资料,按菜式、地区、平均消费等项目分类,让用户便快捷地搜寻到喜爱的餐馆。餐厅资料每日不断更新,以确保网站能汇聚最多最全的饮食资讯。


话不多说,让我们对话Cosmo姐,了解创业背后的心路历程。


Q1: 从记者转行做互联网,是什么样一个契机让您做出这样的改变?

Cosmo Hu: 这大概可能是十年前的事情了,那个时候整个纸媒在衰落。作为媒体人,我希望我做的事情能被更多年轻人看到,所以我希望转做互联网,因为这是一个新兴上升的行业。

Q2: 创立吃货小分队,一开始的初心是什么?

Cosmo Hu: (一开始的初心)很简单。我们在国外想吃到家乡的美食,但是 Yelp 上面所谓美国人觉得好吃的中餐,我们去吃都觉得不好吃。我们自己中间有个流传,就是如果在 Yelp 上看到三星的餐厅就一定是好吃的餐厅。所以,当时我们觉得我们中国人的食物应该由我们中国人自己来评价。一开始其实很简单,就是一个约饭的小组,希望把我们吃完觉得好吃的东西告诉身边的人。

Q3: 创业初期,有遇到什么让您印象深刻的困难吗?

Cosmo Hu: 困难每一天都在发生,有大有小。当时因为很多饭店老板受老派思想影响对新媒体不是很接受,他们想象中的媒体依然是纸媒,但是在中国早就更新换代了,所以我们需要去不断地educate这个市场。此外,我们做广告,用户可能也很难接受,因为一开始我们是一个所谓的非营利组织,之后变得商业化。但这也没办法,商业化并不代表是一个坏事。

Q4: 从公司这个名字可以看出这是一个非常贴近生活、接地气的公司,那么你们主要致力于什么样的服务呢?

Cosmo Hu: 往大的说,我们希望搭建一个平台,连接中美的餐饮。我们希望中餐真的能在美国有一席之地。一开始我们就想把好吃的带给身边的人,但做到现在我们有一种使命感,想看到更多的美国人对中餐的接受程度慢慢提高。

Q5: 做这个工作让您觉得最幸福的事是什么?

Cosmo Hu: 我觉最幸福的事情是当我能看到我做的事情被接受、被大家认可。在这个过程中,我们发现中餐被越来越多美国人接受,同时它在中国人心中价值也慢慢提升,大家能够接受人均四十几刀的价位。这对于我们来说,是最有成就感的事。

Q6: 在吃货小分队的团队里,主要是怎么样一个工作氛围呢?

Cosmo Hu: 我们整个公司节奏是非常快的,因为我们是一个创业公司,经历过大起大落。对于我们来说,需要必备极强的抗压能力。我常常讲人要对自己有很清楚的认知。现在很多年轻人都心比天高,命比纸薄,以为自己能做很多的事情,但是在我们公司大家都是从最小的事做起。我和我的合伙人到现在都还在做执行的工作。此外,我们很看重高效的学习能力和(工作)效率。我常常跟大家讲用脑比用力更重要,避免做无用功。


     从Cosmo姐的对话中,我们可以感受到创业的酸甜苦辣。作为一个趟水过河的创业者,必须脚踏实地,从基础做起。

     往后几期我们会带大家一起了解戴维斯非你莫属 boss 团的其他成员,了解他们的彪悍人生以及带给我们的职场 tip。


END

撰文:Rui

编辑:Rui

排版:Rui

图片:媒体部


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